プロフィール
Thunderbird School of Global Management (USA)でMBA取得(2012年1月)。ΒΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）およびΠΣΑ（パイ・シグマ・アルファ）会員。1980年3月生まれ、男性、既婚。東京大学教養学部国際関係論卒(2004年)。2004年～2010年までRECRUIT AGENTで法人営業及び経営企画部所属。経済産業省「情報大航海プロジェクト」プロジェクトマネージャー（2009年度）。World Arrangement Group共同代表。現地の生レポートやMBAお役立ち情報をお伝えしていきます。 MBA留学をお考えの方のために「MBA WORLD」も運営しています。ぜひこちらのサイトも参考にして下さい。
Twitterはコチラ
「戦略」タグアーカイブ
日本企業がグローバル市場で勝つための7つの条件
日本に帰ってきて、より日本企業が国外市場で苦戦しているニュースを よく耳にするようになりました。 そこで、Thunderbirdで学んだことや、アメリカやインドで見聞きして来たこと、 海外の友達とたくさん議論したことなど … 続きを読む
【サプライチェーン】売上重視経営と利益重視経営
今学期に履修しているサプライチェーンのクラスで、 面白い切り口の説明がありました。 それは企業の戦略上（大きな経営課題のとらえ方）の観点で、 会社のタイプを2つに分類しようというものです。 １）サプライチェーン志向企業 … 続きを読む
【出張講義】マクドナルドはなぜ凋落し、なぜ回復できたのか
1か月ほど前に、McDonald’s（マクドナルド米国本社）の元CFO、 Matthew Paull氏が出張講義に来てくださりました。 内容がとても濃厚だったので、 まとまった時間をつくって、ちゃんとレポート … 続きを読む
カテゴリー: MBA講義内容
タグ: Better, CEO, CFO, Jack M. Greenberg, Jim Cantalupo, M&A, Matthew Paull, MBA, McDonald's, Not Bigger, Thunderbird, サンダーバード, ソフトパワー, ビジネス, マクドナルド, 出張, 回復, 売上, 戦略, 推移, 改革, 株価, 業績, 経営, 講演, 講義
コメントする
【戦略】本社と支社（海外子会社）の健全な関係
今回のブログのタイトル。「本社と支社の健全な関係」。 このテーマは、グローバル企業、国内企業など業界や規模にかかわらず、 本社とエリア拠点（海外子会社、海外支社、支店など）の関係構築は どの企業もかかえているテーマだと思 … 続きを読む
【戦略】企業のグローバル化は必要？
約1カ月にわたったサンダーバードの冬休みが終わり、 今日から春学期がスタート。 4月末まで睡眠時間を削って再び死闘を繰り広げていきたいと思います。 さっそく、今日のグローバル戦略の授業では、 企業がグローバル企業になるべ … 続きを読む
【マーケティング】サムスンの戦略
毎年、Businessweek紙が、世界のトップブランド100というレポートを発表しています。 トップ10は、 1位 コカ・コーラ （アメリカ） 2位 IBM （アメリカ） 3位 マイクロソフト （アメリカ） 4位 GE … 続きを読む
世界最大のスーパー『ウォルマート』
こんにちは。 今回は、キャンパスでの日常生活を題材に、 マーケティングと社会問題について考えてみました。 キャンパスから車で2分、自転車で5分のところに、 世界最大のスーパーマーケット、ウォルマートがあります。 サンダー … 続きを読む
MBA 就職・転職活動 5 （キャリアフェアの正攻法）
こんにちは。 引き続き、Thunderbirdのキャリアマネジメントの授業では、 学生の就職・転職活動成功に向けたレクチャーが実施されています。 今週のテーマは、就職フェア・キャリアフェアでいかに成功するか？ というもの … 続きを読む