プロフィール
Thunderbird School of Global Management (USA)でMBA取得(2012年1月)。ΒΓΣ(ベータ・ガンマ・シグマ)およびΠΣΑ(パイ・シグマ・アルファ)会員。1980年3月生まれ、男性、既婚。東京大学教養学部国際関係論卒(2004年)。2004年~2010年までRECRUIT AGENTで法人営業及び経営企画部所属。経済産業省「情報大航海プロジェクト」プロジェクトマネージャー(2009年度)。World Arrangement Group共同代表。現地の生レポートやMBAお役立ち情報をお伝えしていきます。 MBA留学をお考えの方のために「MBA WORLD」も運営しています。ぜひこちらのサイトも参考にして下さい。
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グローバルMBAから見たアベノミクスと日経平均株価
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最近、シャープと鴻海精密工業の提携の話が、 日経新聞などで大きく取り上げられるようになりました。 皆さんは、この鴻海という会社をご存知でしょうか? 鴻海は、郭台銘(英語名Terry Gou)現会長が、 彼がまだ24歳だっ … 続きを読む
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日本に帰国してから、以前の仕事柄、 日本の大手企業のグローバル人事制度について、 友人から話を聞いたりする機会が多くあります。 しかし残念ながら、うまくいっていないケースの話を耳にすることが多いです。 例えば、先週、日本 … 続きを読む
日本企業がグローバル市場で勝つための7つの条件
日本に帰ってきて、より日本企業が国外市場で苦戦しているニュースを よく耳にするようになりました。 そこで、Thunderbirdで学んだことや、アメリカやインドで見聞きして来たこと、 海外の友達とたくさん議論したことなど … 続きを読む
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新たな時を迎える”Thunderbird School of Global Management”
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カテゴリー: MBA受験生向けアドバイス, MBA講義内容
タグ: Angel Cabrera, MBA, Thunderbird, Thunderbird school of global management, vision 2020, アクションプラン, アメリカ, アンジェル・カブレラ, カリキュラム, グローバル, サンダーバード, サンダーバード国際経営大学院, ビジネス, ビジネススクール, ビジョン, リーダーシップ, 中長期, 変化, 学長, 挑戦, 改革, 経営, 計画
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今回のブログのタイトル。「本社と支社の健全な関係」。 このテーマは、グローバル企業、国内企業など業界や規模にかかわらず、 本社とエリア拠点(海外子会社、海外支社、支店など)の関係構築は どの企業もかかえているテーマだと思 … 続きを読む